Siguiendo con la definición del Plan Estratégico de cualquier aspecto nuestra vida o cualquier otro proyecto que tengamos entre manos, una de las herramientas más importantes de las que debemos hacer uso es del análisis DAFO o análisis de Debilidades, Fortalezas, Oportunidades y Amenazas.
El análisis DAFO es una técnica muy ligada al autoconocimiento personal, y empresarial también, que recoge tanto aspectos racionales como emocionales.
Una vez que conoces la posición en la que te encuentras y la ruta hacia donde quieres dirigirte, mediante esta técnica se establecen las formas con las que pretendemos progresar hasta conseguir nuestros objetivos. Es un mecanismo que te garantiza el éxito.
Es una herramienta de reflexión que sirve para conocerte mejor y plantear las estrategias y tácticas para alcanzar tus metas. Además de provocar en ti ese cambio positivo que quieres.
Es una herramienta fundamental e imprescindible cuando quieres mudar algo de tu vida. Fue una de las técnicas que utilicé cuando decidí crear mi negocio personal, en el que te encuentras leyendo este post.
Cuándo aplicar el análisis DAFO
Es un método sencillo y muy eficaz que te ayuda a decidir sobre tu futuro.
Como ya he dicho, te ayuda a conocerte y plantear aquellas acciones necesarias para alcanzar tus objetivos, aprovechando las oportunidades que se te presentan y preparándote para las posibles amenazas que podrás encontrarte en el camino.
Te va a servir para descubrir qué elementos estratégicos ya posees para emplearlos y valerte de ellos para que se de en ti ese cambio que deseas.
Puedes desarrollar el análisis DAFO en multitud de ocasiones y descubrirás su gran poder según vayas implementándolo en tu vida.
Por ejemplo: emprender, ascender en tu empresa, estrategia de marketing personal, encontrar trabajo, cambiar algún aspecto de tu vida…
Pilares básicos del análisis DAFO
Es imprescindible que partas sabiendo qué quieres conseguir o hasta dónde quieras llegar, y que seas lo más sincero posible contigo mismo para llegar a las respuestas que necesitas, ya que esta técnica tiene como base el autoanálisis.
Los cuatro puntos que vas a tener que analizar se agrupan en 2 variables: las internas y las externas.
Variables internas
Como ya has debido intuir, se basan en el análisis de uno mismo.
Son aquellos aspectos que forman parte de tu carácter y personalidad.
Es todo aquello que haces bien y que te facilita alcanzar tus metas, y todo aquello que haces mal y que solo sirve para entorpecerte en tus objetivos.
Variables externas
Se centran en las amenazas y las oportunidades que recibes del entorno en el que te desarrollas. Y no dependen de ti.
Es el contexto o la situación en la que te encuentras lo que las define. Y que puedes conformar pero no dominar del todo.
Empieza a completar tu matriz de análisis DAFO
Debilidades
¿Qué es aquello en lo que fallas más? ¿Qué actitud o comportamiento te impide conseguir tus metas?
Aquí entran todo aquello que te supone un obstáculo con respecto al resto.
¿Qué opinan o perciben lo demás como tus debilidades? ¿Qué habilidades o características debo potenciar?
Corrige estas debilidades aprovechándote de las oportunidades que se te presenten.
Amenazas
¿Qué es aquello que te complica o dificulta de tu entorno para llegar a alcanzar tus objetivos?
Situaciones externas que influyen en tu desempeño. Aquello que te impide que te adaptes al entorno o contexto en el que estás.
¿Qué problemas pueden surgir? ¿Existe una competencia mejor? ¿Cómo te afecta?
Afronta las amenazas apoyándote siempre en tus fortalezas.
Fortalezas
¿Cuáles son tus puntos fuertes? ¿Qué te diferencia del resto? ¿En qué destacas especialmente?
¿Qué tareas te resultan más gratificantes? ¿En qué ámbito rindes mejor?
Todos aquellos atributos, capacidades o habilidades que te hacen poseer de una ventaja competitiva con respecto al resto.
Oportunidades
¿Con qué medios te encuentras para alcanzar tus objetivos? Según tus fortalezas, ¿qué oportunidades pueden aparecer o qué puertas se te pueden abrir?
¿Qué puedes aportar en el sector en el que quieres desarrollar tu plan?
Todos aquellos componentes y elementos positivos que se generan en tu entorno y que acercan a tus metas.
¿Qué circunstancias te son más favorables?
El resultado de tu será algo parecido a esto (ejemplo para alguien que quiere ser Community Manager):
Aquí te dejo una plantilla para facilitarte el trabajo y realices tu matriz DAFO de una manera fácil y visual.
¿Cuáles son los beneficios del análisis DAFO?
Ahora ya sabes cómo aprovechar tus oportunidades o cómo enfrentarte a tus amenazas, además de minimizar tus debilidades y potenciar tus fortalezas.
Cuanto más sincero seas, más resultados positivos verás. Te lo aseguro.
- Vas a tener un mayor autoconocimiento. Sabrás perfectamente tus puntos fuertes y débiles para afrontar cualquier reto que te propongas con una buena estrategia.
- Al descubrir tus debilidades y fortalezas, podrás definir qué soluciones puedes poner en marcha para sacarles más rendimiento y así aumentar tu productividad.
- Mejorarás en tus procesos de selección.
- Sabrás de antemano los desafíos que se te van a presentar y aprovecharás tus fortalezas y oportunidades para generar la línea de acción que vas a seguir.
El análisis DAFO es una herramienta muy clarificadoras y no hace más que ayudarnos a conocernos mejor. Sirve para evaluar los numerosos activos que tenemos como persona o profesional.
Constituye un paso muy importante para definir nuestra estrategia e identificar en qué aspectos podemos mejorar.
¿Alguna vez has realizado un análisis DAFO? ¿Te sirvió de ayuda? Cuéntame tu experiencia en los comentarios y anima a los demás a que trabajen en ello.
Fotografía: Ben White (Unplash)
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